ssssssssss
Analýza rozvojových potrieb
Jej výsledky umožnia presnejšie zacieliť investície do ľudí a nastaviť si kritéria merania úspechu. Na základe porovnania očakávaní smerovania spoločnosti s realitou identifikujeme prioritné oblasti rozvoja. Vychádzame pri tom z očakávaní firmy od ľudí a výsledkov objektivizovaného hodnotenia, napr. Development centrum, 360°, 180° spätná väzba.
Matica vzdelávania
Uľahčuje riadenie rozvoja zamestnancov. Každej pozícií na základe opisov práce, definovaných kompetencií a predpokladaného plánu nástupníctva definujeme rozvojové aktivity.
Outsourcing vzdelávania
Kompletné zabezpečenie vzdelávania, jeho riadenie, organizovanie, administrovanie zabezpečíme za vás. Ušetríte tým pracovné miesto a zabezpečíte spokojnosť zamestnancov.
Tvorba systémov vzdelávania
Zavádza jasné pravidlá do vzdelávania už od nástupu zamestnanca. Vytvoríme systém umožňujúci efektívne zisťovať v čom potrebujete rozvíjať zamestnancov, ako to realizovať a ako vyhodnocovať. Systémy vzdelávania sa vzťahujú na všetky oblasti rozvoja, od funkčných cez jazykové až po „soft skills“.
Tvorba vzdelávacích programov
Vytvoríme programy pre jednotlivé skupiny zamestnancov, ktoré im umožnia plniť stanovené očakávania. Vychádzajúc z analýzy potrieb navrhneme rozvojové programy, kde skombinujeme rôzne metódy. Spoločne tým dosiahneme rýchlu zmenu a ušetríme čas účastníkov.